Có đến 90% doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc đánh giá năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên. Lý do chính là việc xây dựng quy trình đánh giá nhân viên phức tạp. Tuy nhiên, đánh giá nhân viên là rất quan trọng để phân loại năng lực, đưa ra quyết định phù hợp với từng nhân viên, và giúp nhà quản lý có định hướng đào tạo và phát triển năng lực cho nhân viên.
- Kiểm Tra Giám Sát Đảng Viên: Tự Đánh Giá, Tự Phê Bình
- Mẫu công văn thu hồi giấy phép lao động cho người nước ngoài chấm dứt làm việc tại công ty ở Việt Nam
- Mẫu Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp 2022: Tất cả những gì bạn cần biết
- Hợp đồng đặt cọc: Cẩm nang thông tin và các điều cần biết
- Tìm hiểu về việc chọn mẫu trong định lượng
Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn bộ tài liệu bảng đánh giá năng lực nhân viên theo những tiêu chí khác nhau, giúp bạn đánh giá, giám sát và phân công công việc hiệu quả.
Bạn đang xem: 12 Bộ tài liệu đánh giá năng lực nhân viên: Công cụ không thể thiếu cho doanh nghiệp
I. Đánh giá nhân viên theo các tiêu chí nào?
1. Đánh giá nhân viên theo năng lực
- Đánh giá mức độ hoàn thành chỉ tiêu công việc: Đánh giá hiệu quả công việc dựa vào KPI (Chỉ số hiệu suất) mà người quản lý đã đặt ra cho từng nhân viên.
- Đánh giá sự phát triển, cố gắng và nỗ lực: Đánh giá sự phát triển của nhân viên trong công việc, như đạt được mục tiêu, nguyện vọng khi gắn bó với doanh nghiệp và khó khăn mà nhân viên gặp phải. Từ đó, người quản lý có thể đưa ra kế hoạch đào tạo và hỗ trợ nhân viên để hoàn thiện chuyên môn.
2. Đánh giá thông qua thái độ làm việc
Ngoài kỹ năng và nghiệp vụ, thái độ làm việc cũng góp phần quan trọng trong đánh giá nhân viên. Thái độ tích cực, trung thực, chăm chỉ và tôn trọng đồng nghiệp và khách hàng là những điểm cộng lớn trong đánh giá năng lực của nhân viên.
Đối với thái độ làm việc, chúng ta quan tâm đến:
- Tính trung thực: Đặc tính quan trọng để hoàn thành tốt công việc, có trách nhiệm với công việc và mối quan hệ tốt với đồng nghiệp.
- Chăm chỉ, nhiệt tình: Nhân viên có đức tính này tìm cách hoàn thiện công việc và sẵn sàng chia sẻ với đồng nghiệp.
- Tôn trọng đồng nghiệp và khách hàng: Thể hiện qua thái độ lịch sự, nhiệt thành, cởi mở trong giao tiếp, tôn trọng ý kiến, khả năng lắng nghe và cảm thông.
Ngoài ra, tác phong làm việc chuyên nghiệp và ý chí cầu thị tiến bộ cũng là những yếu tố quan trọng được nhiều nhà quản lý đánh giá. Họ mong muốn nhân viên luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ và không ngừng phát triển bản thân.
II. Bộ tài liệu mẫu đánh giá nhân viên
- Biểu mẫu đánh giá hiệu suất đơn giản
- Biểu mẫu điểm danh nhân viên
- Biểu mẫu kế hoạch đào tạo nhân viên
- Biểu mẫu đánh giá quản lý thường niên
- Biểu mẫu đánh giá theo nhóm
- Biểu mẫu đánh giá hiệu suất thường niên
- Biểu mẫu kế hoạch phát triển nghề nghiệp
- Biểu mẫu đánh giá nhân viên giữa năm
- Biểu mẫu đánh giá hiệu suất trong thời gian đầu
- Biểu mẫu tự đánh giá của nhân viên
- Biểu mẫu gửi phản hồi lên cấp trên
- Biểu mẫu đánh giá đồng nghiệp ngang hàng
Izumi.Edu.VN luôn đồng hành cùng bạn trong quá trình đánh giá và phát triển năng lực nhân viên. Hãy tải xuống bộ 12 tài liệu đánh giá nhân viên tại đây để sử dụng ngay.
Hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình đánh giá nhân viên và áp dụng đúng cách trong công việc của mình. Chúc bạn thành công!
Có thể bạn quan tâm:
- Đánh giá nhân viên định kỳ-Mẫu Checklist công việc dành cho Quản lý
- Phỏng vấn thôi việc cùng Mẫu khảo sát dành cho nhân viên nghỉ việc
- Đánh giá năng lực nghề nghiệp (Profile XT)
- Đánh giá 360 độ chuẩn cho doanh nghiệp
Nguồn: https://izumi.edu.vn/
Danh mục: Biểu mẫu